(一)倉庫選址與布點
倉庫選址與布點包括倉庫選址應遵循的基本原則、倉庫選址時應考慮的基本因素以及倉庫選址的技術方法,多點佈置時還要考慮網路中倉庫的數量和規模大小、相對位置和服務的客戶等問題。
(二)倉庫規模的確定和內部合理佈局
倉庫規模的確定和內部合理佈局包括倉庫庫區面積及建築物面積的確定,庫內道路和作業區的平面和豎向佈置,庫房內部各作業區域的劃分和作業通道佈置的方式。
(三)倉儲人力資源管理
人在社會生活中是最具有主觀能動性的,任何一個企業的發展和壯大都離不開人的參與,倉儲企業也不例外。倉儲人力資源管理主要涉及人才的選拔和合理使用、人才的培養和激勵、分配製度的確立等。此外,倉儲管理還涉及倉儲安全管理、信息技術的應用、倉儲成本管理和倉儲經營效果評價等方面的內容。
庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:第一,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上
庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放,並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域:第一,大量存儲區,即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區,即將拆零商品放置在陳列架上;第三,退貨區,即將準備退換的商品放置在專門的貨架上